Selbstführung - Kompetenz - Stressmanagement und Ressourcenstärkung für Führungskräfte

Idee
Nur ein gesunder Mensch kann die heute erforderlichen Leistungen erbringen. Gesund bleiben oder gesünder werden, mit der im Menschen vorhandenen Energie, ist heute mit geringem Aufwand möglich. Das tägliche Umfeld kann nur in einem bestimmten Rahmen den eigenen Bedürfnissen angepasst werden und in diesem Bereich gibt es Optimierungschancen, die erkannt und weiter entwickelt werden müssen.

Als führende Kraft stehen Sie in der Verantwortung und im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen.

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Führen mit Verantwortung - Fordern ohne zu überfordern - Fördern zum Erreichen von Zielen

sind Begriffe, die eine Führungskraft immer wissen und leben sollte. Die auf den ersten Blick einfache Aufgabe erweist sich in der Praxis leider oft als deutlich schwieriger in der Umsetzung. Wenn Beschwerden über Führungskräfte beim Inhaber, Geschäftsführer oder Personalverantwortlichen eingehen, ist die betroffene leitende Kraft schon schwer angeschlagen. Unser Seminar möchte diese und andere Problemstellungen von vorne hinein verhindern. Denn Führung mit Verantwortung bedeutet auch Spaß für Alle. 

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Viel oder mehr Geld ist nicht mehr das wichtigste Kriterium für engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Vielmehr zählen für den guten Mitarbeiter die individuelle Umsetzbarkeit der persönlichen Lebensziele sowie die Vereinbarkeit von Familie, Hobbys und Arbeit

In vielen Branchen ist das Wohlfühlen der Mitarbeiter einfach umsetzbar und in einigen Branchen ist es fast unmöglich. Unsere Erfahrung zeigt, dass auf jeden Fall in JEDER Branche der Wunsch der Angestellten zum FEELGOOD enorm gestiegen ist. Dieser neue Umgang mit der Arbeitskraft des Menschen geht auch mit einer neuen und angepassten Leit- und Lebenskultur der Unternehmensleitung einher und bedarf ein wenig Anpassung. 

In diesem Seminar werden Lösungen und Wege zum Feelgood der Mitarbeiter und Führungskräfte aufgezeigt.

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ProjektleiterInnen sind wie eine Scheibe Schinken im Kontaktgrill.

Von oben und unten wird eingeheizt.

Dies ist die Realität und diese wird sich in jedem Projekt, mehr oder weniger intensiv, wiederfinden. Gerade erfahrene Projektleiter kennen diese Thematik und befinden sich in einer besonderen Position. Zum Einen haben sie bereits Techniken und Methoden gegen den Druck entwickelt und zum Anderen birgen diese Verhaltensregeln oft bei den Auftraggebern die Gefahr, nicht oder nur wenig motiviert und für das Team motivierend zu sein. Projektleiter, die bisher wenig oder keine Leitung inne hatten, kommen oft mental schnell an ihre Grenzen und wirken dann fahrig und unkonzentriert.

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